何故、戦略的に考えないのか？

サッカー日本代表の岡田監督はW杯で戦えるチームにするための
シナリオが描けていたか？　そのシナリオに沿って準備をしてきたか？
否　勝つためのシナリオは何も描けていなかったのである　

何故、彼は戦略的に考えようとしなかったのか？　　
戦略的に考える方法がわからないから　

方法がわからないから戦略的に考えられない
戦略的に考えられないからシナリオが描けないのである

あなたの会社（組織）も同じ状況に陥ってはいませんか？
戦略を考えるのは経営者の仕事　

経営者が戦略的に考える方法を知らなければ戦略は創れない　
戦略なしにはドラマは始まらない　ドラマが始まらないと・・・

組織は戦略なしに存続できない　戦略は存続の手段
戦略のないリーダは　真のリーダにあらず　　
　
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何故 戦略的でないのか？

日本の組織に何故、戦略がないのか
その理由はいくつかあげることができる・・・

１． 戦略を言葉として理解しているが　よくはわかっていない
２． わかっていないことが何かがよくわかっていない
４． 戦略的に思考する方法が　わかっていない　
５． 戦略を創る方法がわからない　わからないから創れない
６． 戦略が実行できない、されない　実行できるレベルになっていない
７． その他

サッカーの日本代表チームづくりにおける‘戦略の欠如’

戦略がないからといって特段　非難するまでに到らない　
ファンも選手達も「なんだかこりゃ　だめそうだ」と　
・・仕方ないと

岡田監督には負けたときの言い訳と振舞い方は準備できている
戦略を創る力はなくても　言い訳には長けている　
責任をとるポーズはとれる　
　　
メガネの奥の厳しい目もポーズ　裏側でニターっと笑っているかも
「残念でしたが　しかし、選手諸君はしっかりよくやってくれました・・」

トルシエ氏やオシム氏との差は思考の仕方の差、
その差はまた　埋められない　永遠の課題か？　

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