戦略的に考えるにはどうすれいいのか? 次の3つの原則をおさえることだ
1.今よりも先
今のことより先のことを考えること 未来を見通さずして戦略は考えられないからだ どの位先のことを考えればいいのか? それはあなたが決めればいいことだ 1年先 3年先 要するに先の状態を予測すること=戦略的に考えることを忘れてはいけない
2.現実よりも結果
どういう状態になっていたいか いるのかを考える つまり結果から先に考えるのだ いいかえればビジョンを考える ビジョンなくして戦略はないからだ ビジョン=戦略を考えること 戦略はビジョン実現のシナリオだ そしてビジョンをビジュアライズする 頭の中で考え 考えていることをイメージとして頭の中で描いてみることだ
3.部分より全体
常に部分よりも組織全体のことを優先して考える 各部門やチームの中で起こっている問題を考え解決することを中心に考えないようにする、それより組織全体の問題をどう解決するかに時間をかけるようにすることだ 戦略はビジョンを実現す手段だ ビジョン実現の主体はいつも全体(組織)だ
戦略的に考えられない経営者は何故 戦略的に考えなけれないけないかがわかっていないからだ 意味がわからなければ戦略的に考えることはできない 意味がわかり 方法がわかれば自ずと戦略的に考えられるようになる 戦略は目先の利益を考えることではない
戦略コーチ
NUTS
参考トピックス
なんやねん せやねんブログ
2010/10/11
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